Как контролировать финансовое положение компании, затрачивая 15 минут в неделю
Эта статья
Подскажет, как рассчитать точку безубыточности предприятия
Поможет вычислить сумму, которую компания может тратить в неделю
Объяснит, какие формы отчетности директор должен контролировать лично
Если на предприятии управленческий учет налажен плохо, директор получает от бухгалтерии информацию о прибылях и убытках спустя месяц после закрытия периода. Это означает, что повлиять на ситуацию невозможно. Избежать финансовых проблем позволит еженедельное планирование: вы сможете, не дожидаясь отчетов от бухгалтерии, контролировать расходы, не допускать лишних затрат, а главное, создадите инструмент для планирования будущего. Для этого нужно разово установить плановые показатели деятельности и затем следить за их отклонениями — такой контроль требует не более 15 минут в неделю. Опираясь на свой опыт, покажу, как наладить подобную систему.
У меня есть пароль
Чтобы продолжить чтение, авторизуйтесь
